การทำงานอย่างมีระเบียบและประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า หนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดระเบียบและปรับปรุงกระบวนการทำงานได้คือ Business Process Modeling (BPM) หรือการสร้างแบบจำลองกระบวนการธุรกิจ ซึ่งเป็นกระบวนการที่ใช้ในการวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการต่างๆ ในองค์กรให้เกิดความชัดเจนและสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น

เมื่อวันเสาร์ที่ 27 ต.ค. 2018 ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปฟัง OKRs Knowledge Sharing ทำให้อยากจะแชร์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับให้ผู้อื่นอ่านบ้าง เกี่ยวกับสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อคิดจะนำ OKRs มาประยุกต์ใช้ในองค์กร และการนำ OKRs มาใช้แก้ปัญหาเรื่อง Report / Dashboard ในองค์กร

ในยุคนี้การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นเรื่องที่ยาก และต้องพบเจอกับความท้าทายเป็นจำนวนมากที่ถาโถมเข้ามา ไม่ว่าจะเป็นสภาพเศรฐกิจที่ถดถอย คนเริ่มใช้จ่ายน้อยลงวัตถุดิบมีราคาแพงมากยิ่งขึ้น คู่แข่งในตลาดที่มีเพิ่มขึ้นมาเรื่อยๆ ไม่มีหยุดและพร้อมที่จะแย่งส่วนแบ่งทางการตลาดกับเราเสมอ จากสภาวะที่มีทำให้เจ้าของธุรกิจเป็นจำนวนมากต้องพบเจอกับแรงกดดันที่กดดันให้มีความคิดว่า ธุรกิจจะไม่สามารถที่จะผิดพลาดได้ และความผิดพลาดก็สร้างความเครียดมหาศาลทำลายทั้งสุขภาพกายสุขภาพจิตของเจ้าของธุรกิจเอง

ความแตกต่างระหว่าง Machine Learning กับ Deep Learning และ Deep learning model and application สนใจอ่านรายละเอียดต่อ

ดิฉันได้มีโอกาสทำงานร่วมกับองค์กรธุรกิจ องค์กรภาครัฐ และมหาวิทยาลัยหลายแห่ง มากกว่า 15 ปี ดิฉันพบว่าปัญหาหลักในการทำ Business Analytics ขององค์กรต่างๆ มีอยู่ 4 ข้อหลักๆ ลองดูนะคะว่าองค์กรของท่านมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่ เพื่อเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่ต้องการแนวทางในการแก้ปัญหา หากใครมีแนวทางแก้ปัญหาแล้วอยากแชร์ประสบการณ์ทางผู้เขียนยินดีนะคะ