Billy Beane เลือกใช้ Data Analysis และ Sabermetrics ในการค้นหาผู้เล่นที่มีศักยภาพซ่อนอยู่ แม้จะถูกมองข้ามจากคนในวงการ เขาพิสูจน์ให้เห็นว่าการตัดสินใจด้วยข้อมูล สามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างน่าทึ่ง (Data Driven for Right Decision)

ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การ Disrupt ไม่ใช่ตัวเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่ต้องทำเพื่อที่ธุรกิจจะสามารถปรับตัวและคงอยู่ต่อไปได้

หากตั้งเป้าหมายในการทำเรื่องใดไว้ ไม่ว่าจะเป็นการทำงานหรือเรื่องส่วนตัว ถ้าเราไม่ยึดติดวิธีการ ยึดติดเครื่องมือใดๆ เราก็สามารถปรับเปลี่ยน ประยุกต์ใช้ได้เสมอ ตัวอย่างเรื่องใกล้ตัวค่ะตั้งเป้าหมาย ออกกำลังกายสัปดาห์ละ 5 วัน อย่างน้อยวันละ 30 นาที ช่วงนี้ฝนตกบ่อยๆ ทุกๆ เช้าเลย ถ้าเรายึดติดว่าเราต้องออกไปวิ่งที่สวนสาธารณะ ตลอดช่วงหน้าฝนเราอาจคงไม่ต้องออกไปวิ่ง และมีข้ออ้างให้ตัวเองว่า ฝนตกทุกๆ วันเราเลยไม่ได้ไปวิ่ง

ในการทำโปรเจคใดโปรเจคหนึ่ง การมองเห็นความสำคัญของงานและการจัดลำดับของการทำงานส่วนต่างๆเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างมาก เพราะหากไม่จัดอันดับความสำคัญให้ดีสิ่งที่สำคัญมักจะไม่สำเร็จตามเป้าหมายและสูญเสียเวลาไปกับสิ่งที่มีความสำคัญน้อยกว่าไปอย่างมากแทน MoSCoW Method จะเป็นเครื่องมือที่จะมาช่วยให้คำตอบถึงการจัดอันดับความสำคัญของงานต่างๆ และขั้นตอนการจัดการว่าควรเริ่มงานที่จุดไหนเป็นหลัก

การสร้างความแตกต่างเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดในธุรกิจ ณ ตอนนี้ ที่มีการแข่งขันสูงและมีตลาดแบบทะเลแดง (Red Ocean) เพราะเป็นส่วนที่ทำให้ผู้บริโภคสามารถจดจำสินค้าหรือแบรนด์ได้ และเป็นตัวสำคัญที่แสดงถึงจุดยืนของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์ Perceptual Mapping จะเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณ เห็นถึง จุดยืนของธุรกิจเราที่แตกต่างจากแบรนด์อื่น เพื่อนำไปปรับใช้ในการทำแบรนด์ดิ้ง และการสร้างความแตกต่างของสินค้าของคุณ